Gestão de pessoas e liderança para empresas · desde 2017
Diagnóstico antes da proposta, projeto desenhado para a sua empresa e retorno para medir o que mudou.
O que costuma travar
A pessoa entregava bem sozinha. Na liderança, trava. Evita a conversa difícil, não sabe cobrar sem gerar atrito e devolve para você a decisão que era dela. Ninguém preparou essa pessoa para o cargo novo e o cargo não ensina sozinho.
O que o projeto trabalha para mudar
Preparar o novo líder para gerar resultados em seu novo cargo.
Frente: Liderança e Gestão de Pessoas
Desentendimento entre áreas, ruídos entre pessoas ou problemas de comunicação interna são situações que demandam horas de trabalho que deveriam ser dedicadas ao resultado do trabalho.
O que o projeto trabalha para mudar
Maior fluidez na comunicação, fortalecimento da cultura organizacional e fortalecimento das lideranças.
Frente: Comunicação e Gestão de Pessoas
Todos fazem o que precisa ser feito, porém, nada mais além disso. Um time que executa muito bem mas que não engaja, não traz ideias, inovações. Parece não se importar.
O que o projeto trabalha para mudar
Desenvolve lideranças e time de gestores capacitados para influenciar, inspirar, conduzir, comandar e motivar da maneira certa e no momento ideal.
Frente: Gestão de Pessoas
Se seu cliente prefere o atendimento de um profissional em relação ao outro, possivelmente sua empresa não tem um atendimento padronizado, que transmita confiança e clareza ao cliente, independente do profissional que realiza o atendimento.
O que o projeto trabalha para mudar
Fortalecimento de uma cultura focada na excelência do atendimento, experiência do cliente e pós venda, com foco em recorrência e fidelização.
Frente: Atendimento ao Cliente com foco em Vendas
Nenhum desses problemas se resolve com um treinamento de um dia. Todos começam com um diagnóstico.
Ver como funciona o diagnósticoFormatos de trabalho
O Instituto não vende projetos prontos. O melhor formato de trabalho é definido após a realização do diagnóstico, podendo combinar mais de um.
Abordagem de um tema de maneira mais ampla, para vários tipos de público.
Aplicado quando um grupo de pessoas precisa de atividades dinâmicas para aprender sobre algo mas tem pouco tempo disponível.
Aplicado quando existe a necessidade de aprofundamento em um tema específico.
Aplicada quando a empresa está na fase de crescimento e expansão do negócio e busca pela profissionalização de suas práticas.
Aplicadas quando a pessoa está em busca de orientação para temas específicos ou desenvolvimento de competências profissionais e/ou pessoais.
Acompanhamento de um grupo de líderes e gestores ao longo do tempo, com tratativas para situações vivenciadas no dia a dia.
Aplicação de avaliação sobre perfil comportamental DISC entre outras.
Aplicada quando a pessoa quer resolver uma questão emocional pontual, de maneira rápida e efetiva.
Acompanhamento terapêutico para empresários atuantes, que buscam por autoconhecimento com psicólogos que conhecem a rotina corporativa.
Cursos desenvolvidos para demandas específicas, com emissão de certificados.
Não sabe qual o melhor formato para você? Vamos definir juntos no diagnóstico!
Solicitar diagnósticoTemas
Quem está chegando ao cargo, quem já está nele e a alta gestão não precisam do mesmo conteúdo.
Para quem vai virar gestor, para quem já é e para o conflito que precisa de solução agora.
Desenvolvimento focado nas competências em gestão de pessoas.
Desenvolvimento com foco em comunicação assertiva, engajamento do time, definição de perfil para novas contratações e administração de conflitos entre outros.
Para situações em que há um conflito pontual que precisa de solução.
Da formação do novo líder ao apoio estratégico da alta gestão.
Desenvolvimento focado nas competências e no posicionamento de liderança.
Desenvolvimento com foco em comunicação estratégica, engajamento com a empresa, plano de carreira, desenvolvimento de novos líderes e fortalecimento da cultura empresarial entre outros.
Para líderes, executivos e empresários que precisam de orientação estratégica sobre o dia a dia da própria atuação.
Três públicos, três problemas diferentes de comunicação dentro da mesma empresa.
Desenvolvimento com foco na comunicação assertiva para conduzir as situações do dia a dia junto com o time.
Foco em negociação, apresentação da empresa em eventos e grupos de networking, condução de treinamentos e fortalecimento da autoridade.
Desenvolvimento com foco na diminuição de conflitos durante a rotina de trabalho.
Padronizar a linguagem do time, ler o perfil do cliente e melhorar o fechamento.
Desenvolvimento focado para que todos do time atendam o cliente da mesma forma, na mesma linguagem.
Ser educado não basta para um bom atendimento. É necessário conhecer o perfil do cliente e adaptar a solução que o produto ou serviço oferece ao que ele precisa.
Não é o vendedor quem vende, é o cliente quem compra. Conhecer o perfil de cada cliente é fundamental para o fechamento.
Preparação para cargos de liderança, transição de carreira e formação do RH.
Programa focado na preparação do candidato para participação estratégica nos processos de seleção.
Acompanhamento para profissionais que desejam migrar de empresa ou mudar de área de atuação e para quem montou um negócio novo e quer desenvolver o comportamento empreendedor.
Desenvolvimento para contratações assertivas e estratégicas, com base em competências técnicas e comportamentais, e desenho de perfil de cargo.
Da dor ao projeto
O que chega à diretoria costuma ser o sintoma. O problema está uma camada abaixo e é isso que o diagnóstico identifica.
O que não vira prática de segunda-feira volta ao normal sozinho, por melhor que tenha sido o encontro.
O acompanhamento é fundamental para garantir o resultado do projeto implantado. Marcamos uma revisita programada para reavaliação!
Como funciona
Este é o método que o Instituto aplica desde 2017. Nenhuma etapa é pulada, inclusive a última, que acontece 30, 60 e 90 dias depois da entrega.
Reunião com o cliente para levantar as necessidades e identificar o problema real. Antes disso, não existe proposta.
Desenvolvimento de um projeto exclusivo, montado sobre a necessidade que apareceu no diagnóstico, com foco na solução daquele problema específico.
Você aprova o conteúdo do projeto e o valor do investimento. As duas coisas, antes de qualquer aplicação.
Aplicação do projeto e acompanhamento durante o percurso. A duração varia conforme o escopo aprovado.
Mensuração e avaliação dos resultados gerados pela implementação, com revisita ao cliente em 30, 60 e 90 dias.
Treinamento avulso acaba no dia. Projeto tem data marcada para voltar.
Solicitar diagnósticoO Instituto em campo
Treinamentos, palestras e turmas formadas em empresas de portes e setores diferentes.
Cada uma dessas turmas começou pela mesma reunião de diagnóstico.
Quem conduz
Formada em Psicologia pela UNIP em 2014 e pós-graduada em Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento. Desenvolveu a carreira atendendo funcionários, empreendedores, empresários e empresas.
Desde 2017 conduz consultoria para empresas, treinamentos, workshops, palestras e mentorias individuais e em grupo. Atua nos temas de gestão de pessoas, liderança, comunicação, vendas e carreira. É a mesma pessoa que conduz o diagnóstico e que assina o projeto.
Capítulo “O segredo para a expansão de sua empresa. Como o autoconhecimento pode lhe ajudar”
Brasil, 2023Capítulo “Não é você quem vende. É seu cliente quem compra”
Brasil, 2025Capítulo “Como cruzar oceanos internos e externos através da autossuperação com estratégia, intuição e fé”
Portugal, 2025Depoimentos
Nenhum depoimento anônimo. Todos estão no portfólio oficial do Instituto França Barros e podem ser conferidos pelo @ de cada um.
“Criamos um processo de formação de líderes, pois era nossa dificuldade em promover bons profissionais e melhorar os que já tínhamos. O trabalho do Instituto foi essencial para nós, nos mostrou passo a passo como melhorar e como agir como líderes. Hoje nossa empresa vem colhendo bons resultados, estamos com profissionais mais engajados.”
Time principal
Uma vem da psicologia organizacional. A outra, da gestão de negócios e da liderança em ambiente de alta exigência.
Psicóloga Empresarial · Fundadora
Psicóloga com pós-graduação em Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento. Conduz o diagnóstico e assina o projeto desde 2017.
Administrador de Empresas · Trainer
Pós-graduado em Gestão de Risco Financeiro pela FGV. Foram 8 anos como oficial do Exército Brasileiro, seguidos de trajetória na gestão de negócios como sócio-proprietário de franquia no ramo financeiro. Tem expertise em desenvolvimento de novos negócios e é especialista em vendas de alto valor agregado. Atua também como hipnoterapeuta.
Quem conduz o diagnóstico é quem assina o projeto.
Perguntas frequentes
Respostas diretas. Onde ainda não há resposta fechada, a pergunta é respondida na reunião de diagnóstico.
Por uma reunião de diagnóstico. É o primeiro passo do processo, com foco no levantamento das necessidades e identificação do problema real. Você pode solicitar o diagnóstico pelo formulário desta página ou pelo WhatsApp.
Depende do escopo. O portfólio do Instituto é direto sobre isso: a duração de cada projeto varia. O que não varia é a etapa final, que inclui mensuração dos resultados e revisita ao cliente em 30, 60 e 90 dias. Como referência do que já foi feito, a AVS Tecnologia descreve seis meses de consultoria no depoimento publicado nesta página.
O formato é definido no diagnóstico, conforme a estrutura e a localização do time.
Sim. O Instituto tem base em Valinhos, no interior de São Paulo, e entre os clientes há empresas de fora da região, como a Ademicon Vale do Paraíba, que descreve o trabalho no depoimento desta página.
A medição é uma etapa do processo, não um extra. A etapa de finalização prevê mensuração e avaliação dos resultados gerados a partir da implementação, e depois disso o Instituto volta ao cliente em 30, 60 e 90 dias.
O valor do projeto é apresentado na proposta, assim como as formas de pagamento. Todos os valores são classificados. Para todo e qualquer investimento extra à proposta, é necessário aprovação do contratante.
Ficou uma pergunta que não está aqui? Chame no WhatsApp.
Primeiro passo
Conte para nós como podemos contribuir para o seu desenvolvimento ou o desenvolvimento de sua empresa!
Se você não tiver tanta clareza sobre seu cenário atual, tudo bem. No diagnóstico conseguiremos definir tudo da melhor forma.
(19) 99758-4625 · Atendimento comercial
